Pourquoi cette architecture ? Nous avons dépassé le simple "catalogue technique" pour concevoir un système d'accélération de compétences aligné sur les vrais besoins de l'entreprise.
Nous avons évalué trois stratégies de structuration des programmes IA. Chacune présente des avantages, mais une seule répond véritablement aux enjeux de transformation à grande échelle.
"IA pour l'énergie", "IA pour le ferroviaire"...
Avantages
Limites
"IA pour les RH", "IA pour les bureaux d'études"...
Avantages
Limites
"Décider avec l'IA", "Piloter l'IA", "Utiliser l'IA"
Avantages
Prérequis
Constat clé : Le vrai différenciateur n'est pas le secteur — un RH énergie et un RH ferroviaire ont 90% des mêmes enjeux IA. C'est le niveau de responsabilité et la posture face à l'IA qui déterminent les besoins réels.
La formation alignée sur la posture face à l'IA
Nous structurons les programmes par niveau de responsabilité (Décider / Piloter / Produire), puis nous appliquons un habillage 100% énergie & infrastructures à la délivrance. Résultat : une architecture scalable avec une contextualisation totale.
COMEX
"Faut-il y aller ? Combien ça coûte ? Quels risques ? Quelle gouvernance ?"
Manager
"Comment je pilote un projet IA ? Comment je fais adopter par mes équipes ?"
Opérationnel Technique
"Comment j'intègre l'IA dans mes process métier quotidiens ?"
Opérationnel Support
"Comment j'automatise mes tâches répétitives ?"
Structure standardisée pour la scalabilité, mais habillage 100% énergie & infrastructures : cas d'usages Smart Grids, éclairage public, maintenance prédictive.
Scalable & Sur-MesureL'éthique, la cybersécurité et le RGPD ne sont plus des options — c'est le socle obligatoire de chaque geste technique de P1 à P3.
Intégré, Pas OptionnelUne fusion entre l'expertise technique de pointe et les soft skills indispensables : leadership, résolution de problèmes complexes, vision systémique.
Profil Hybride